訪問介護ステーション　彩千華

〇法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
〇他産業からの転職者、主婦層、中高齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の取り組みの構築

〇働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
〇上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ等に関する定期的な相談の機会の確保

〇職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
〇有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている

〇業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
〇事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備

〇現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している
〇業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減
〇介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入

〇ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた職務環境やケア内容の改善
〇ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供